業務請負（アウトソーシング）【一括請負、工程請負】
当社が創業以来培ってきた、業務請負のノウハウ・経験をご活用下さい。
＜滋賀支社 請負事業場次長 勝川 正浩＞
業務請負を成功させる重要な要素として、請負管理者のスキルが大きく影響してきます。
そのため、当社は「請負管理者の育成」を行うことにより、確実な業務請負の現場を実現しております。
さらに、「TPM活動」の推進により生産効率の向上に努めています。
また、より適正な請負事業の推進を目指し、「製造請負優良適正事業者」の認定を受けました。
業務請負により、人材不足を解決
アベノミクスによる景気回復が進む中、企業における労働者確保は次第に難しくなって来ました。
各企業とも人材が必要な状況で労働力の取り合いとなっているのが今の現実です。
労働者が不足する状態で、無理に現場を運営しようと思っても、長時間労働となり作業者の負担が増え逆に生産効率が落ちたり、作業ミスが発生するなど様々な問題が発生します。
そういった中、当社がご提案するのが「業務請負」です。 労働力が不足する一つのライン、または全てのラインを業務請負化することで安定した生産を行う事が出来ます。
また、当社が長年蓄積して来た専門的な生産性向上のノウハウを利用し、高い生産性を得る事が出来ます。 それにより、コスト面でも大きな改善が期待出来ます。
これまで当社は、様々な業務請負の現場で生産性向上の実績を上げております。
KAWAIの業務請負は、徹底した安全管理の下、品質向上・生産性向上を図ります
請負管理者育成（ＳＴ社員）
●請負現場における管理のスペシャリストであるST（スーパーテクニカル）社員制度を実施。同時にST社員を育成するスクール「創喜感働塾」を運営しています。
●ST社員は、TPM活動など現場改善の継続推進を行い、生産効率の向上に努めます。また、職場環境や組織風土の改善を行います。
製造請負優良適正事業者認定制度
●より適正な請負事業の推進を目指し、「製造請負優良適正事業者」の認定を受けました。
●適正かつ優良と判断された請負事業者は「優良適正事業者」として認定され、適正な請負事業運営ができる体制を持つことを表します。
●認定制度は、「製造請負事業改善推進協議会」が運営を行っています。
安全衛生管理
●導入前研修で安全教育を徹底し、未然の事故防止に努めます。
●スタッフの５Ｓ（整理、整頓、清掃、清潔、躾）の徹底と、意識付けをしていきます。
●管理者・リーダーによる安全パトロールを実施します。
適切な人材の採用・配置
● スタッフ採用・配置の実施適用
・ヒューマンチェック・スキルチェック
・志望動機・就業意欲チェック
・経歴・経験業務チェック
・適正検査
人材育成
●当社は、全てのスタッフに人材育成プログラムを導入しています。技能習熟・向上から意識の向上までスタッフの育成に努めます。
・責任感のある人材の育成。
・プロのプライドが持てる人材の育成。
・工程管理・品質管理・改善提案・危険予知などの能力を持つ人材の育成。
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